為完善電價形成機制，充分發揮分時電價信號作用，服務以新能源為主體的新型電力系統建設，促進能源綠色低碳發展，經自治區人民政府同意，在蒙西范圍開始試行分時電價。

　　為在2022年3月31日前完成全部工商業電力客戶分時計量裝置改裝和計費系統調整工作任務，錫林郭勒供電公司按照上級要求，緊密部署、合理安排普通電能表分時電價改造工程。營銷稽管中心作為營銷業務支撐部門，依托專業優勢，并發揮黨員示范引領作用，選派青年黨員、業務骨干10余人，組成三個黨員攻堅小組，對計量裝置改造數據進行跟蹤核查。業務人員綜合利用電力營銷智能化平臺對工程改造計劃、現場改造情況，開展“拉網式”摸排，重點梳理計量裝置更換處理、數據系統采集應用、客戶遠程通道設置中遇到的難點問題，由公司營銷服務部組織相關部門及時處理，確保客戶用上放心表、滿意電，及時享受電價改革帶來的紅利。

　　截至目前，已提前完成全部工商業電力客戶分時計量裝置改裝及數據核查工作。下一步，營銷稽管中心將繼續發揮黨支部的組織帶動作用及黨員先鋒模范作用，將黨建融入營銷中心工作，協助營銷服務部，開展電價電費數據常態化治理工作，保障各項電價政策穩步落實，持續優化用電營商環境。（王明 馮玉博）

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