中宏網內蒙古2月21日電 赤峰市林西縣以打造公平、公正、高效、廉潔、規范的交易平臺為抓手,構建有溫度、有深度、有力度的公共資源交易服務體系,推動全縣公共資源交易工作再上新臺階。
優化交易服務,減負提效有溫度。一是開通綠色通道。項目進場前主動與項目實施單位對接,指定專人負責招標項目的前期意向公開、財政評審、中期項目進場、場地預約、開評標,后期檔案歸檔等事宜,協助招投標單位把握項目進度,保證項目順利實施。二是推行“容缺受理”。對申報材料進行分類,規定在申報項目時,只需提供主要材料(《項目進場函》《財政投資項目評審審批表》),其他申報材料在承諾補齊的情況下,可先行受理。目前已受理容缺項目15項。三是加強審后復核。項目復核工作由招標人和其委托的代理機構在嚴格保密且有監控的環境下進行,按照招標文件,對指定內容進行核實,并經行業監管部門確認后出具復核報告,切實維護交易主體權益、壓實交易主體責任。
優化平臺建設,線上服務有深度。一是全面實行全流程電子化交易。取消工程類紙質投標文件,將招投標過程與行為由線上轉為線下,實現遠程開標評標,降低交易成本,簡化交易手續,有效釋放招投標市場活力。目前電子招投標項目134個,招投標率達到100%。二是全部實行“不見面開標”。推行采購項目全流程“一網通辦”,采購人、供應商、代理機構、評審專家、監管部門等無需現場提供紙質投標(響應)文件、無需到評審現場即可通過平臺遠程下載采購文件、下載中標(成交)通知書、簽訂政府采購合同等,真正實現了讓數據多跑路、讓采購當事人少跑腿。
優化管理體系,項目監督有力度。一是實行“首問責任”管理制度。本單位范圍內第一個對采購、招投標對象進行服務的人員為首問負責人。首問負責人對待服務對象態度生硬,詢問應當告知而沒有明確告知有關事項,對服務對象要求辦理的事項敷衍搪塞、推諉扯皮,吃拿卡要、不負責任的,一經查實,嚴肅處理并待崗學習。二是建立進場座談提醒機制。項目在上網發布公告前,召開座談會,建議、提示、提醒各采購、招標單位對中標企業的履約管理,要牢固樹立法律意識,讓失信者寸步難行。三是規范代理機構服務行為。制定了《中介代理機構工作管理辦法》,嚴格規范管理代理機構代理行為,并協助行業監督部門加強對中介代理機構的事中、事后監管,全面提升政府采購服務質效。
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