中宏網內蒙古11月27日電 林西縣牢固樹立“項目為王”的鮮明導向,以重大項目審批服務提質增效為切口,持續推進工程建設項目審批制度改革,強化部門通力協作,聚焦審批全流程痛點、難點和堵點問題,推進“減事項、減跑動、減材料、減時間”,以高質量審批服務推動高質量項目落地開工再提速。
以主動介入為切入點。建立“重點服務對象提前服務介入”機制,主動對接園區、重大項目企業及行業主管部門,掌握重點項目名單。各驗收部門對重點項目實行提前介入、靠前服務,對驗收過程中可能存在的難點、堵點,提早梳理并一次性告知。今年3月份以來,主動對接蒙東大數據產業園及其他8家園區企業項目負責人,對各項目的申請材料進行梳理和預審,并根據項目特點,指導企業及時完善相關申報材料。
以并聯審批為著力點。以“審批時間少、辦事效率高、服務質量優”為目標,在工程規劃、施工許可、竣工驗收備案與聯合驗收四個階段實行并聯審批。目前,立項用地規劃許可階段,政府投資類項目審批時限壓縮至15個工作日內,核準類社會投資項目審批時限壓縮至4個工作日內,備案類社會投資項目審批時限壓縮至4個工作日內。工程建設許可階段,審批時限壓縮至14個工作日內。施工許可階段,審批時限壓縮至2個工作日內。竣工驗收階段,審批時限壓縮至10個工作日內。
以服務保障為支撐點。整合人社、司法、住建、自然資源等17個涉企部門業務骨干共25人納入“企業服務專員”隊伍,實行集“首問負責+幫辦代辦+跟蹤督辦”為一體的服務模式,加快投資企業前期手續辦理和重點項目建設進度。截至目前,已累計為22個項目提供了150余次的全天候咨詢和申報輔導服務以及50次的上門業務對接服務,從組件到審批為每個建設項目梳理一套定制化流程,助力項目盡快開工建設。
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