中宏網(wǎng)內(nèi)蒙古2月20日電 按照市委、市政府《關于優(yōu)化營商環(huán)境工作落實閉環(huán)管理意見》的要求，通遼市行政審批和政務服務局從包聯(lián)、調度、溝通、反饋、獎懲等方面入手，建立起推進工作落實的五項工作機制，形成優(yōu)化營商環(huán)境任務落實閉環(huán)管理體系，保障在全市優(yōu)化營商環(huán)境爭優(yōu)年承擔的44項工作任務有效落實。

　　建立包聯(lián)機制。為確保市旗兩級優(yōu)化營商環(huán)境工作任務一體化推進，建立了由4名局黨組成員對9個旗縣市區(qū)分別包聯(lián)的機制，包聯(lián)領導要圍繞承擔的優(yōu)化營商環(huán)境爭優(yōu)年任務、政務服務能力提升、12345政務便民服務熱線等重點工作，定期到包聯(lián)地區(qū)調研，推動問題解決，確保市旗兩級各項任務同步落實、整體優(yōu)化。

　　建立調度機制。工作調度建立分管領導周調度、主要領導對整體工作月調度和對單項重點工作隨機調度、每月通報工作任務進展的機制。分管領導每周對分管科室（單位）重點工作進行調度，重點解決工作推進中出現(xiàn)的新情況新問題。

　　主要領導每月對全局優(yōu)化營商環(huán)境爭優(yōu)年任務落實進行調度，分析研判問題，提出工作要求，同時圍繞政務服務、工程項目報建審批、商事登記等三項指標中某一單項重點工作隨機調度，及時解決問題，推進工作。每月梳理匯總各科室（單位）承擔的工作任務和問題整改進展情況，以科室（單位）為單位對每名干部工作完成情況進行內(nèi)部通報，“晾曬”工作成績，營造“爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超”氛圍。

　　建立溝通機制。做好與上級部門溝通，局領導每月要帶領相關科室（單位）到自治區(qū)業(yè)務對口廳局匯報對接工作，及時掌握上級最新政策要求。建立盟市之間日常工作溝通機制，及時了解掌握先進地區(qū)工作重點和經(jīng)驗做法，取長補短、優(yōu)化提升。主動做好承擔指標任務與相關責任部門的溝通，建立會商機制，及時召開會商會議，分析研判解決問題，共同推動工作。

　　建立反饋機制。按照“件件有著落、事事有回音”的標準，要求各科室（單位）負責人要在參加會議、辦結任務后第一時間向主要領導或分管領導反饋情況；對局黨組書面交辦的重點工作，要嚴格按照抓落實工作要求及時反饋、銷號。

　　建立獎懲機制。樹牢鮮明獎懲和選人用人導向，對各項工作在第三方評估、上級督查檢查、市委、市政府年度考核等評估考評中成績突出的同志，予以通報表揚，并作為評先評優(yōu)、晉級使用、提拔推薦的重要依據(jù)；對工作不力、進度滯后或重大事項落實不力的，由局黨組進行約談，嚴肅追責問責。（楊永利）

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