為切實解決稅收征管工作中的薄弱環節和突出問題，10月11日，興安盟稅務局組織召開動員會議，全面啟動“夯基礎強征管”百日攻堅行動，決定利用三個月的時間，全面檢查和核實各應用系統涉及納稅人信息是否準確一致，提高系統數據質量，切實夯實稅收征管基礎。

　　一是加強領導，提高認識。興安盟稅務局將開展百日攻堅行動作為優化稅收營商環境、提升納稅人滿意度的具體抓手和解決當前制約征管水平提升問題的有效途徑，成立由黨委書記任組長，黨委委員任副組長，相關責任科室負責人為成員的百日攻堅行動領導小組，負責百日攻堅行動的安排部署、督促指導和協調推進。建立研究重大事項專題會議機制，找準關鍵點，緊抓突破點，科學調度任務進度，嚴密部署工作措施。壓實盟局有關部門和旗縣局工作責任，將重點工作分解量化責任到人，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門協同抓”的工作格局，確保各項工作任務抓緊、抓實、抓細、抓到位。

　　二是明確目標，推進落實。聚焦“底數清晰、機制完善、崗責規范、能力提升”重點目標，以強有力的工作舉措一體推進落實。即：實現“戶、票、稅”三清，堅持強基固本、規范高效的基本原則，全面檢查核對納稅人信息和各涉稅應用系統的各項數據是否一致，各應用系統數據是否準確，對“戶、票、稅”進行集中梳理；推進稅收征管長效機制建設，建立完善征管基礎信息的疑點篩查和整改、征管質效日常監控、稅費業務培訓、基層數據應用等稅收征管長效工作機制；細化征管崗責體系，結合《意見》落實重點工作任務以及金稅四期崗責體系建設要求，規范崗位設置，明晰崗位職責，優化人力資源配置，組織落實好日常征管和風險應對任務；提升基層征管能力，根據崗位責任梳理情況，有針對性的開展專業化培訓，使稅務干部精通本崗位稅收業務，熟悉本職工作需要的各信息系統操作，實現基層稅務干部專業素質有效提升。

　　三是團隊作業，深化協同。一方面，以盟局稅收征管一體化團隊為核心，重點工作由盟局團隊實施，并指導旗縣局建立工作團隊，利用微信群、稅務通群等載體加強溝通聯絡，定期召開工作例會，總結階段性工作成果，通報工作進度及存在的問題，集體研究解決問題的具體措施和方法，實施團隊作業，項目管理。另一方面，利用歷次督查檢查、蹲點調研發現的問題，結合重點工作開展數據集中分析，由盟局制作核實確認指引，由旗縣局確認后進行整改，形成“盟局分析為主、旗縣局確認為輔”的長效工作機制，集中力量解決征管過程考核指標遺留問題。

　　四是強化督導，壓實責任。充分發揮“稅收征管一體化工作辦法”一體化督查和紀檢監察的作用，加強各部門和稅務人員履責情況的監督，實現督查檢查、紀檢監督與稅收征管工作的有機結合，強化督導考核，壓實工作責任，對推諉扯皮、不敢擔當、不敢作為、不善作為的現象嚴查嚴糾。結合各旗縣局工作安排部署、工作任務完成進度、取得成效等方面情況，由盟局對各單位工作情況進行考評，并將其作為全年征管質效過程考核的重要依據。

　　在全盟稅務系統“夯基礎強征管”百日攻堅行動動員會上，興安盟稅務局黨委書記、局長王琛強調，全盟稅務系統上下要充分認識百日攻堅行動的重要意義，做到認識上更“深”一層，謀劃上更“準”一點，執行上更“嚴”一些，緊緊圍繞各項工作目標，同心同向，步調一致，切實提升全盟稅收征管水平，確保百日攻堅行動取得實效。

　　百日攻堅行動領導小組各成員部門負責人、盟局稅收征管工作一體化工作團隊成員在主會場參加會議。各旗縣市區稅務局、盟局第二稅務分局主要領導，分管征管、納服、稅源管理工作的局領導，相關業務股（所、分局）負責人及業務骨干在各分會場以視頻形式參會。